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    但是一开始就将企业放在国内，用国内工人跟国内部门合资联营，则属于投资，既帮国内解决了就业问题，又创造了利润收益，还能对外出口创汇，更能缴纳税收，国内欢迎还来不及，又怎么会拒绝。

    国内生产的产品，在国内销售，这不是理所当然么？

    所以考虑来考虑去，我认为香港那边有手提录音机游戏机这两个主打项目就足够了，不想再堆积更多项目。以后香港的地皮人工会越来越贵，这两个项目能不能保住都还是未知数，这时候还考虑其他项目，未免太过冒失了。”

    关飞放低语速，慢慢将他的打算讲解给张盛国听，让他明白自己未来的布局重心所在。

    现在的国内，已经不是历史上同时期的样子了，变化极大。

    首先，包产到户这个决定，在根据地第一季收割后，已经在国内形成了共识，决定在几个省市小规模试点，再视情况继续推广。

    再来，经由根据地转让的水泥隧道窑真空冶炼技术，使得国内的钢铁水泥行业获得了大发展。虽然国内尚未全部吃透技术，只能原样照搬，还不具备自我设计能力，且工艺流程执行也不到位，导致品质比根据地低了百分之二十到三十，但在国际上仍属领先水平。

    又及，从根据地学到的元器件生产技术，使得国内的电子元器件产能电气性能都达到了极高的水准。根据地在国内建厂以后，完全不必再从根据地输入或是从国际上进口，就能获得足量优质的国产元器件供应。

    同时，数年来持续不断的数字机床出口，使得国内的机加工能力也是屡创新高。虽说大型设备加工能力仍有相当不足，但在中小尺寸加工能力上，已与国外并驾齐驱，并不落后。

    整体而言，国内的制造业大致达到了历史上八十年代中后期欧美八十年代初期的水平。除了在材料科学应用科学方面仍有很大不足，但在基础加工行业，与欧美之间已经不存在太大的代差。

    中国与欧美之间，现在差的是经验积累设计创新和企业管理。

    特别是企业管理，国内在奖金厂长负责制等跟旧有管理理念之间的冲突不断，进一步退两步，时而实行时而废止，这边在推广那边就在批判，角力非常激烈。多次来回以后，工人已经变得麻木厌倦，颁发奖金对企业生产效率的提升效果，也在快速降低。

    这也是关飞要找部队搭伙的关键原因。

    起码头上没那么多婆婆，拥有较大的企业自主经营权，不受地方行政指令影响，一套制度可以贯彻始终。

    借着跟部队的良好关系，未来还可以逐渐涉足更深层次的军工合作，让根据地获得宝贵的军工生产经验，可谓是一举多得。

    张盛国听他一一分析，也渐渐接受了这个新思维：“那么潘家良那边，我就否决他的代工请求？”

    “不用否决。”关飞不认可这个做法，“出口市场不可恃，但我们也不因噎废食。未来在国内建厂，我们也可以分为国内销售和出口两个部分。一部分自产自销，顺带满足根据地群众的消费需求。另一部分，则用于出口，所以他的代工还是能够做的，只不过，代工的对象不是我们……”

    “是合资企业！”张盛国失笑出声，抢先道。

    “对！就是合资企业，跟我们没关系嘛。这样，他的风险也会降低许多，不是吗？”关飞笑道。

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